M=19074006-17226339=1847667元.

　　(2)利润不变，那么该项商务标报价

　　QV=17226339+1098663=18325002元

　　2.当固定成本降低5%

　　成本总额=17975344-2995240.84×5%=17975344-149762=17825582元

　　成本降低率=149762/17975344×100%=0.83%

　　(1)报价不变，此时该项商务标预计可获利润

　　M=19074006-17825582=1248424元

　　(2)利润不变，那么该项商务标报价为

　　QV=17825582+1098663=18924245元

　　固定成本和变动成本的变化对目标成本都将产生一定的影响。一般钢构件制作的变动成本远远高于其固定成本，因此，寻求降低成本途径应从变动成本入手，取得的效益也比固定成本高。这从上面的实例计算中也可看出，变动成本降低5%使得总成本降低4.17%，而固定成本降低5%仅使得总成本降低了0.83%。

　　这样，根据对目标成本的分析，预测并确定成本的降低额，则可以通过在满足利润不变的条件下，降低标价;或者在报价不变的情况下，提高利润水平，进行预测目标利润。另一方面，如果预测到制作成本的增加，且企业不准备通过减少利润而取得项目，可提高标价，而保证企业赢得既定的利润;或者从长远考虑适当减少利润或保本，不提高标价，以争取中标而获得项目，从而占领市场。

　　在建筑市场以及世界经济不断风云变幻的环境下，钢构件的生产能否保质保量，不仅制约整个工程项目总体网络计划，而且影响到合同履约能力和企业的对外形象。这就使得在钢构件投标报价中如何报标，如何报好标，既占有市场，又获得更大利润，具有重要意义。应用量本利原理进行投标报价管理，可提供方便快捷的计算方法，保证企业按照预计的目标，做出正确的报价。

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